Los datos del informe ICF muestran un avance sin precedentes:

• 122.974 coaches profesionales en 2025 (+15% respecto a 2023).
• Crecimiento acumulado del 54% desde 2019.
• 5.34 billones de dólares generados por la industria del coaching, casi el doble que en 2023.

Este crecimiento no responde a una tendencia pasajera. Es un reflejo de que las empresas están priorizando liderazgo, cultura organizativa y bienestar, y consideran el coaching una herramienta estratégica para ello.

2. La profesionalización del coaching ya no es opcional

Uno de los datos más contundentes del estudio ICF:

Esto significa que la certificación pasa a ser un criterio de confianza y calidad, equiparable a los estándares que se exigen en cualquier disciplina crítica dentro de la empresa.

Las organizaciones buscan:

• procesos sólidos,
• metodologías coherentes,
• coaches formados y acreditados,
• y estándares claros y verificables.

La tendencia es inequívoca: el coaching se está profesionalizando como una práctica madura, ética y estructurada.

3. El reto prioritario: medir el impacto del coaching

El estudio revela una demanda global que ya no se puede ignorar: las empresas quieren medir el impacto real del coaching. Los departamentos de RRHH y los equipos directivos necesitan evidencias claras sobre:

• la mejora del liderazgo,
• los cambios observables,
• la evolución de los equipos,
• el efecto en los KPIs del negocio,
• y el retorno de la inversión (ROI).

El coaching deja de ser una actividad “soft” para convertirse en una intervención estratégica, cuyo impacto debe demostrarse con datos, métricas y metodologías claras.

4. Un mercado más híbrido y también más exigente

El estudio ICF muestra otra tendencia importante: los coaches están ampliando su propuesta de valor.

• 60% ofrece formación.
• 57% consultoría.
• 55% facilitación.
• 49% mentoring.

Esto refleja que el coaching se integra cada vez más en modelos completos de desarrollo organizativo. Y a la vez, eleva las expectativas de los clientes: buscan proveedores capaces de combinar acompañamiento humano con metodologías rigurosas, datos y tecnología.

5. Mirando hacia adelante: un coaching más medible, estratégico y orientado a resultados

A pesar del aumento de coaches en el mercado, la mayoría espera tener más clientes el próximo año. La demanda crece, y también lo hacen los recursos que las empresas destinan al desarrollo del liderazgo. Todo apunta hacia un mismo lugar: El futuro del coaching es medible, estratégico y orientado al impacto. Las organizaciones no quieren únicamente procesos inspiradores; quieren procesos que funcionen, transformen y demuestren resultados.

Qué significa esto para quienes diseñamos procesos de desarrollo

Las conclusiones del estudio confirman algo que desde YouCoach vivimos cada día: La industria está preparada para un modelo de coaching que combine rigor, medición y excelencia profesional. Los líderes y las organizaciones ya exigen:

• estándares de calidad definidos,
• estructuras homogéneas,
• métricas comparables,
• transparencia sin comprometer la confidencialidad,
• y evidencia del impacto en personas, cultura y negocio.

Este es exactamente el enfoque del coaching ejecutivo moderno y del modelo de medición que impulsamos desde YouCoach.

Conclusión: el coaching profesional se transforma, y el mercado también

El estudio global de ICF refleja una industria:

• más grande,
• más sólida,
• más profesional,
• y con expectativas cada vez más altas.

El mensaje es claro: El coaching seguirá creciendo, pero solo perdurarán los modelos que aporten rigor, datos y resultados reales. Y lo más interesante es que, por primera vez, el mercado está plenamente preparado para ello.